经理——热与航空工程

整体研发热、航空工程团队领导从组织和技术角度(从需求到最终的解决方案)

从研发办公室日常合作与内部和外部利益相关者在项目的不同阶段,概念定义的变化

监督和跟踪进度部门内的活动和项目,简化支持研究和开发,创建策略

制定长期和短期的目标,并监控实施

全部门治理责任,同意新的活动,接受期限,跟踪工作进度直接接触内部的技术领导者

定义路线图开发团队的责任和能力

开发联系赛峰与其他实体的改进和集成的最佳实践爱游戏直播苹果app下载

确保持续改进活动的实现

语言:英语,C1

工程硕士学位

团队合作、分析思考、自我激励和决策技能

激励同事的能力和拥有的乐观进取的心态(所以我们!)

了解各种各样的文化,是面向国际的,能够组织之间建立融洽的关系,人民和文化

多任务的能力,提供覆盖多个并行项目利用外部资源或业务合作伙伴

深入理解热和流体力学理论

专业经验在热能工程、流体力学、性能或能源工程

雄厚的技术和团队领导能力

授权和激励人的能力

CFD模拟体验(Ansys流利或其他)